{"id":17000,"date":"2023-05-11T11:56:26","date_gmt":"2023-05-11T11:56:26","guid":{"rendered":"https:\/\/hrfactory.com\/?p=17000"},"modified":"2025-05-14T13:38:48","modified_gmt":"2025-05-14T13:38:48","slug":"zukunftsplanung-in-zeiten-der-disruption","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hrfactory.com\/de\/zukunftsplanung-in-zeiten-der-disruption\/","title":{"rendered":"Zukunftsplanung in Zeiten der Disruption"},"content":{"rendered":"\n

Zukunftsplanung in Zeiten der Disruption<\/strong><\/h1>\n\n\n\n
<\/span>\"\"
\n

<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

F\u00fchrungskr\u00e4fte haben in der heutigen Zeit vielf\u00e4ltige Herausforderungen zu meistern. Im letzten Blogbeitrag haben wir \u00fcber die sich wandelnden Anforderungen an interne F\u00fchrungsstile gesprochen. In diesem Beitrag m\u00f6chten wir nun den Fokus von der F\u00fchrung nach innen zur F\u00fchrung nach au\u00dfen verschieben, also der Steuerung von Unternehmen im Kontext ihrer M\u00e4rkte.<\/p>\n\n\n\n

Mit Hinblick auf eine sich permanent wandelnde Welt, in der anstehende Disruptionen durch K\u00fcnstliche Intelligenz eine neue Dimension von Anpassungsf\u00e4higkeit erfordern, stellen sich viele die Frage:<\/p>\n\n\n\n

K\u00f6nnen Unternehmensf\u00fchrungen in dieser Zeit noch fundierte Strategien entwerfen? Ist die Formulierung von Visionen im Jahr 2023 \u00fcberhaupt noch legitim?<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
<\/div>\n\n\n\n

Inhaltsverzeichnis<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
    \n
  1. VUCA-Welt<\/a><\/li>\n\n\n\n
  2. Plan- & Steuerbarkeit im Zeitalter K\u00fcnstlicher Intelligenz<\/a><\/li>\n\n\n\n
  3. Handlungsf\u00e4hig bleiben im Kontext von Ungewissheit<\/a><\/li>\n\n\n\n
  4. HR Consulting f\u00fcr nachhaltige Strategien<\/a><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
    <\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n

    1. VUCA-Welt<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Die Welt scheint von einer Ausnahmesituation in die n\u00e4chste zu schlittern. Nach Pandemie und Inflation steht durch K\u00fcnstliche Intelligenz nun die n\u00e4chste gro\u00dfe Welle an Herausforderungen und Ver\u00e4nderungen bevor.<\/p>\n\n\n\n

    F\u00fcr die Schwierigkeit der Unternehmensf\u00fchrung in modernen Zeiten gibt es passenderweise einen Begriff: VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity).<\/p>\n\n\n\n

    Volatilit\u00e4t, Ungewissheit, Komplexit\u00e4t und Ambiguit\u00e4t beschreiben die verschiedenen Dimensionen mangelnder Vorhersehbarkeit, mit welchen F\u00fchrungskr\u00e4fte tagt\u00e4glich konfrontiert sind.<\/p>\n\n\n\n

    K\u00fcnstliche Intelligenz scheint die damit verbundenen Probleme auf die Spitze zu treiben. Sie f\u00fchrt zu rasanten Ver\u00e4nderungen, welche Vorhersagen \u00fcber den Markt, die Konkurrenz und sogar die eigene zuk\u00fcnftige Unternehmensstruktur erschweren.<\/p>\n\n\n\n

    Es lassen sich am VUCA-Model beispielhaft einige Unsicherheitsfaktoren identifizieren, die unmittelbar mit KI verbunden sind:<\/p>\n\n\n\n