{"id":17801,"date":"2023-10-04T10:58:21","date_gmt":"2023-10-04T10:58:21","guid":{"rendered":"https:\/\/hrfactory.com\/?p=17801"},"modified":"2023-12-07T08:45:47","modified_gmt":"2023-12-07T08:45:47","slug":"hr-factory-alumni-series-sebastian-krammer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hrfactory.com\/de\/hr-factory-alumni-series-sebastian-krammer\/","title":{"rendered":"HR factory Alumni Series: Sebastian Krammer"},"content":{"rendered":"\n

HR factory Alumni Series: Sebastian Krammer<\/strong><\/h1>\n\n\n\n
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Inhaltsverzeichnis<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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  1. Wie bist du urspr\u00fcnglich zu HR gekommen?<\/a><\/li>\n\n\n\n
  2. Hast du deine Neugierde im HR ausleben k\u00f6nnen?<\/a><\/li>\n\n\n\n
  3. Hattest du dir deine Karriere so vorgestellt, wie sie sich entwickelt hat?<\/a><\/li>\n\n\n\n
  4. Mit welchen Herausforderungen hast du es in deiner Karriere zu tun bekommen?<\/a><\/li>\n\n\n\n
  5. Wie gehst du pers\u00f6nlich mit Druck und Entt\u00e4uschungen um?<\/a><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
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    Sebastian, wie bist du urspr\u00fcnglich zu HR gekommen?<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    So ein bisschen per Zufall tats\u00e4chlich. Mein Fokus w\u00e4hrend meines BWL-Studiums lag auf Strategy und Information, wozu eben auch HR geh\u00f6rt. Meine Diplomarbeit zum Abschluss des Studiums habe ich dann in einem mittelst\u00e4ndischen Familienunternehmen \u00fcber F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung geschrieben.<\/p>\n\n\n\n

    Grunds\u00e4tzlich hatte ich mich schon w\u00e4hrend meines Studiums sehr f\u00fcr die Frage interessiert, wie sich die Modelle der BWL und ihr kapitalistischer Grundgedanke mit einer menschennahen Perspektive verbinden lassen. Das Zusammenspiel von System und Mensch hat mich einfach neugierig gemacht. Sich auch die Historie von Arbeitswelten anzusehen, gibt einem \u2013 finde ich \u2013 eine wichtige ganzheitliche Perspektive.<\/p>\n\n\n\n

    In HR factory hatte ich dann damals meinen ersten Arbeitgeber gefunden. Ich habe mich dort auf Personalentwicklung, vor allem die von F\u00fchrungskr\u00e4ften, spezialisiert, was mich unglaublich interessiert hat. Ich wollte wissen, okay, wie funktioniert das eigentlich innerhalb eines Unternehmens, wie funktioniert eigentlich Weiterbildung in Unternehmen?<\/p>\n\n\n\n

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    Hast du deine Neugierde dann auch ausleben k\u00f6nnen?<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Definitiv! Ein wesentlicher Grund daf\u00fcr war, dass ich mich in dem sicheren und sehr pers\u00f6nlichen Umfeld bei HR factory einfach wohl und ermutigt gef\u00fchlt hatte, meine Interessen auszuleben und meine Ideen auszuprobieren. Eigeninitiative wurde immer wertgesch\u00e4tzt, auch in meinen sp\u00e4teren Projekten.<\/p>\n\n\n\n

    In einem Projekt bei einem Autohersteller habe ich dann zum Beispiel von Grund auf gelernt, wie man Trainings aufbaut, moderiert und die Menschen mitnimmt \u2013 eben wie man ein richtiger Trainer wird. In anderen Projekten konnte ich mich mehr in die strategische Richtung entwickeln, habe Prozessmanagement, Prozessanalysen und Projektmanagement durchgef\u00fchrt. So gesehen habe ich mich \u00fcber die Dauer mehr zum Consultant entwickelt, was auch meine aktuelle Stelle bei einem Private Equity Unternehmen charakterisiert, in der ich in F\u00fchrungsverantwortung stehe.<\/p>\n\n\n\n

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    Hast du dir deine Karriere so vorgestellt, wie sie sich letztlich entwickelt hat?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Gute Frage. Ich glaube, ich hatte gar keine besonders konkreten Vorstellungen, sondern habe mehr auf meine grundlegenden St\u00e4rken vertraut. Ich gehe eher mit dem \u201eFlow\u201c, bin neugierig, probiere Sachen aus und lasse sie wieder sein, wenn sie mir nicht gefallen.<\/p>\n\n\n\n

    Wichtig war f\u00fcr mich auf jeden Fall, dass ich schon fr\u00fch bei HR factory gelernt habe, mir neues Wissen schnell zu anzueignen, mich auf unterschiedliche Teams einzulassen und mit allen zusammen gute Ergebnisse zu liefern, auch dann, wenn die Stimmung mal nicht gut ist. Mit dieser Herangehensweise haben sich die Dinge in meiner Karriere quasi von alleine zum Guten gef\u00fcgt. Das hei\u00dft aber nicht, dass immer alles einfach war.<\/p>\n\n\n\n

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    Mit welchen Herausforderungen hast du es im Verlaufe deiner Karriere denn zu tun bekommen?<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Eine Herausforderung ist es, wie eben angedeutet, auch in schwierigen Zeiten Leistung zu bringen und dabei die menschlichen Bed\u00fcrfnisse im Team nicht aus den Augen zu verlieren. Au\u00dferdem war es in manchen Projekten schon sehr herausfordernd, die sich schnell \u00e4ndernde Dynamiken im n\u00f6tigen Tempo mitgehen und auch mit schwierigen Kunden bzw. sich \u00e4ndernden Kundenw\u00fcnschen umgehen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

    Zum Gl\u00fcck konnte ich solche Situationen in etwas schw\u00e4cherer Form schon bei HR factory miterleben und mich darauf einstellen. In meiner jetzigen F\u00fchrungsverantwortung in einem Private Equity Unternehmen ist teilweise schon viel Druck vorhanden. Damit muss man umgehen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

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    Wie gehst du pers\u00f6nlich mit Druck und Entt\u00e4uschungen um?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Letztendlich musste ich verstehen, dass die Arbeit nur ein Teil des Lebens ist. Da geht es nicht unbedingt nur um Work-Life-Balance, sondern, dass man sich manchmal sehr an einzelnen Projekten hochzieht und mit Herzblut dabei ist. Am Ende wird man aber daf\u00fcr bezahlt, dass man eine gewisse Leistung bringt. Wenn der Erfolg sich dann nicht einstellt oder ein Projekt mal nicht so verl\u00e4uft wie erhofft, dann hat das nicht immer etwas mit der eigenen Leistung zu tun, sondern mit dem System und den Entscheidungen, die in Unternehmen und beim Kunden gef\u00e4llt werden.<\/p>\n\n\n\n

    Man versteht dann schon, okay, manchmal muss ein Unternehmen einfach die Kostenschraube anziehen und dann werden alle Trainings abgesagt f\u00fcr dieses Jahr. Jemanden, der im Learning and Development sitzt, blutet dann das Herz. Solche Entscheidungen verstehen zu k\u00f6nnen, habe ich erst im Laufe meine Karriere geschafft.<\/p>\n\n\n\n

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