{"id":2502,"date":"2020-04-16T07:25:28","date_gmt":"2020-04-16T07:25:28","guid":{"rendered":"https:\/\/germany.hrfactory.com\/?p=2502"},"modified":"2022-03-29T12:40:44","modified_gmt":"2022-03-29T12:40:44","slug":"10-tipps-fuer-die-rueckkehr-ins-buero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hrfactory.com\/de\/10-tipps-fuer-die-rueckkehr-ins-buero\/","title":{"rendered":"10 TIPPS F\u00dcR DIE R\u00dcCKKEHR INS B\u00dcRO"},"content":{"rendered":"\n

10 TIPPS F\u00dcR DIE R\u00dcCKKEHR INS B\u00dcRO<\/strong><\/h1>\n\n\n

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F\u00fchrungskr\u00e4fte tragen in Krisenzeiten eine enorme Verantwortung f\u00fcr ihr Team und m\u00fcssen trotz schwieriger Entscheidungen Fingerspitzengef\u00fchl im Umgang mit den Mitarbeitenden beweisen. Folgende 10 Handlungsempfehlungen<\/strong> bieten F\u00fchrungskr\u00e4ften eine Unterst\u00fctzung in ihren Krisenkompetenzen und helfen ihnen dabei, die R\u00fcckkehr in den Berufsalltag nach Corona zu gestalten.<\/p>\n

01 VERTRAUEN WIEDERHERSTELLEN<\/strong><\/h5>\n

Durch die ver\u00e4nderte Arbeitssituation ist es wichtig das Vertrauensverh\u00e4ltnis wieder zu st\u00e4rken.
\nPraxistipp:<\/strong> Sei authentisch und h\u00f6re deinen Mitarbeitenden zu.<\/p>\n

02 VERANTWORTUNG \u00dcBERNEHMEN<\/strong><\/h5>\n

Mitarbeitende als auch F\u00fchrungskr\u00e4fte sollen sich ihrer Verantwortung bewusst werden und danach handeln.
\nPraxistipp:<\/strong> Tausche dich mit deinen Mitarbeitenden sowie anderen F\u00fchrungskr\u00e4ften aus und lege Verantwortlichkeiten fest.<\/p>\n

03 WIEDEREINGLIEDERUNG GESTALTEN<\/strong><\/h5>\n

Zeitlich als auch inhaltlich sollte man schrittweise in den Alltag zur\u00fcckfinden.
\nPraxistipp:<\/strong> Konzipiere einen Wiedereingliederungsplan f\u00fcr deine Mitarbeitenden und bedenke dabei die Relevanz f\u00fcr den Unternehmenserfolg.<\/p>\n

04 ERLEBTES AUFARBEITEN<\/strong><\/h5>\n

Setze dich selbst mit dem Erlebten auseinander bevor du auf deine Mitarbeitenden zugehst.
\nPraxistipp:<\/strong> Reflektiere in Einzel- und Gruppengespr\u00e4chen und nutze ggfs. die Unterst\u00fctzung einer externen Beratung.<\/p>\n

05 PRIORIT\u00c4TEN SETZEN UND ZEIT MANAGEN<\/strong><\/h5>\n

Werde dir bewusst \u00fcber die wichtigen Themen in deinem Verantwortungsbereich und plane deine Ressourcen entsprechend.
\nPraxistipp:<\/strong> Differenziere deine Aufgaben gem\u00e4\u00df dem Eisenhower-Prinzip, nach Wichtigkeit und Dringlichkeit.<\/p>\n

06 PLANUNG ANPASSEN<\/strong><\/h5>\n

Die aktuelle Situation kann Einfluss auf deine bisherige strategische Planung nehmen, sodass ggfs. Anpassungen vorgenommen werden m\u00fcssen.
\nPraxistipp:<\/strong> Mache dir Gedanken bezogen auf deine Umsatz-, Budget-, Personalplanung u.a. sowie Zielvereinbarungen.<\/p>\n

07 TRANSPARENZ ST\u00c4RKEN<\/strong><\/h5>\n

Kommuniziere neue Informationen, aktuelle Themen und potenzielle Entwicklungen in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden an deine Mitarbeitenden.
\nPraxistipp:<\/strong> Kommuniziere authentisch und bedacht. Nutze dabei unterschiedliche Kan\u00e4le.<\/p>\n

08 GEDANKENWERKSTATT INITIIEREN<\/strong><\/h5>\n

Kommt im Team zusammen und teilt eure (positiven und negativen) Erfahrungen im Arbeitsalltag der letzten Wochen miteinander.
\nPraxistipp:<\/strong> Sammelt positive Erfahrungen, die ihr k\u00fcnftig in den Arbeitsalltag integrieren m\u00f6chtet.<\/p>\n

09 PROZESSE OPTIMIEREN<\/strong><\/h5>\n

Nutze die Erkenntnisse aus der Gedankenwerkstatt, um Strukturen zu \u00fcberdenken und Prozesse zu verbessern.
\nPraxistipp:<\/strong> Verteilt die Verantwortlichkeiten f\u00fcr die Umsetzung der Ideen untereinander.<\/p>\n

10 ENTSCHEIDUNGEN ENTSCHLOSSEN VORANTREIBEN<\/strong><\/h5>\n

Ver\u00e4nderungen bed\u00fcrfen eines gemeinsamen Commitments. Scheut euch nicht davor Entscheidungen zu treffen und treibt diese als Team voran.
\nPraxistipp:<\/strong> Beachte dabei stets bestehende Richtlinien im Unternehmen und wende dich ggfs. an deine HR Abteilung.<\/p>\n\n\n