10 Tipps für die Rückkehr Ins Büro
Führungskräfte tragen in Krisenzeiten eine enorme Verantwortung für ihr Team und müssen trotz schwieriger Entscheidungen Fingerspitzengefühl im Umgang mit den Mitarbeitenden beweisen. Folgende 10 Handlungsempfehlungen bieten Führungskräften eine Unterstützung in ihren Krisenkompetenzen und helfen ihnen dabei, die Rückkehr in den Berufsalltag nach Corona zu gestalten.
Durch die veränderte Arbeitssituation ist es wichtig das Vertrauensverhältnis wieder zu stärken.
Praxistipp: Sei authentisch und höre deinen Mitarbeitenden zu.
Mitarbeitende als auch Führungskräfte sollen sich ihrer Verantwortung bewusst werden und danach handeln.
Praxistipp: Tausche dich mit deinen Mitarbeitenden sowie anderen Führungskräften aus und lege Verantwortlichkeiten fest.
Zeitlich als auch inhaltlich sollte man schrittweise in den Alltag zurückfinden.
Praxistipp: Konzipiere einen Wiedereingliederungsplan für deine Mitarbeitenden und bedenke dabei die Relevanz für den Unternehmenserfolg.
Setze dich selbst mit dem Erlebten auseinander bevor du auf deine Mitarbeitenden zugehst.
Praxistipp: Reflektiere in Einzel- und Gruppengesprächen und nutze ggfs. die Unterstützung einer externen Beratung.
Werde dir bewusst über die wichtigen Themen in deinem Verantwortungsbereich und plane deine Ressourcen entsprechend.
Praxistipp: Differenziere deine Aufgaben gemäß dem Eisenhower-Prinzip, nach Wichtigkeit und Dringlichkeit.
Die aktuelle Situation kann Einfluss auf deine bisherige strategische Planung nehmen, sodass ggfs. Anpassungen vorgenommen werden müssen.
Praxistipp: Mache dir Gedanken bezogen auf deine Umsatz-, Budget-, Personalplanung u.a. sowie Zielvereinbarungen.
Kommuniziere neue Informationen, aktuelle Themen und potenzielle Entwicklungen in regelmäßigen Abständen an deine Mitarbeitenden.
Praxistipp: Kommuniziere authentisch und bedacht. Nutze dabei unterschiedliche Kanäle.
Kommt im Team zusammen und teilt eure (positiven und negativen) Erfahrungen im Arbeitsalltag der letzten Wochen miteinander.
Praxistipp: Sammelt positive Erfahrungen, die ihr künftig in den Arbeitsalltag integrieren möchtet.
Nutze die Erkenntnisse aus der Gedankenwerkstatt, um Strukturen zu überdenken und Prozesse zu verbessern.
Praxistipp: Verteilt die Verantwortlichkeiten für die Umsetzung der Ideen untereinander.
Veränderungen bedürfen eines gemeinsamen Commitments. Scheut euch nicht davor Entscheidungen zu treffen und treibt diese als Team voran.
Praxistipp: Beachte dabei stets bestehende Richtlinien im Unternehmen und wende dich ggfs. an deine HR Abteilung.