Was wir für dich übernehmen
Führen statt begleiten: Wir ermitteln mit dir, wo das Mandat ansetzt - bei der Zielstruktur, in der Verhandlung mit den Gremien oder in der operativen Umsetzung bis zum letzten Austritt.
Vom einzelnen Restrukturierungsprojekt bis zur Gesamtverantwortung für den HR-Teil deiner Transformation - wir finden den passenden Zuschnitt.
Erstgespräch buchenOb einzelne Maßnahmen oder die gesamte Transformationsverantwortung – wir finden den passenden Weg.
Sollstruktur, Stellenpläne und Rollenzuschnitt entwickeln, Personalbedarf pro Einheit ableiten.
Stellenabbau, Versetzungen und Vertragsanpassungen planen, Maßnahmenpakete und Zeitschienen aufsetzen.
Verhandlungen mit Betriebsrat und Arbeitnehmervertretung vorbereiten und führen: Interessenausgleich, Sozialplan, Betriebsvereinbarungen.
Trennungsgespräche vorbereiten, Führungskräfte schulen, Aufhebungsprozesse und Transfergesellschaften steuern.
Botschaften, Formate und Kaskade für Führung und Belegschaft - abgestimmt mit Kommunikation und Rechtsberatung.
HR-Prozesse, Systeme, Vergütungslogiken und Kulturen nach Zusammenschlüssen zusammenführen.
HR-Organisation neu aufstellen, Prozesse verschlanken, Systemlandschaft an die neue Struktur anpassen.
Maßnahmen, Meilensteine, Kosten und Risiken im HR-Teil des Transformationsprogramms steuern und berichten.
Ein Weg, deine Transformation zu führen
Transformation und Restrukturierung brauchen Mandat, Distanz und Durchsetzungsstärke. Deshalb bilden wir dieses Thema bewusst ausschließlich über HR-Interim ab - nicht über Arbeitnehmerüberlassung oder Dienstvertrag.
Transformationsverantwortung im Mandat
Warum ausschließlich Interim?
Wer dauerhaft Teil des Unternehmens ist, verhandelt in denselben Beziehungen weiter, die der Prozess belastet. Ein befristetes Mandat schützt beides: die Durchsetzungsfähigkeit während der Veränderung und die Zusammenarbeit danach.
Deshalb bieten wir Transformation und Restrukturierung nicht über Arbeitnehmerüberlassung an: Das Thema braucht ein eindeutiges Mandat, Distanz zur Organisation und eine Person, die Entscheidungen auch gegen Widerstand durchsetzt.
Transformationsverantwortung im Mandat
Was ein Transformationsmandat messbar bringt
Veränderung lässt sich belegen. Diese Werte zeigen, worauf du dich in Transformation und Restrukturierung verlassen kannst.
Erstgespräch buchenTime to Start bis zum Mandatsbeginn
Verlängerungsquote in Transformationsmandaten
Ø Mandatsdauer bis zur Übergabe
Ø Erfahrung unserer Interim Manager:innen
Unternehmen, die auf uns vertrauen
Häufige Fragen
Was macht eine Interim Manager:in in Transformation und Restrukturierung konkret? +
Er oder sie übernimmt die Verantwortung für den Personalteil eines Veränderungsvorhabens: Zielstruktur ableiten, Maßnahmen planen, Verhandlungen mit den Gremien führen, Umsetzung steuern und Führungskräfte durch den Prozess führen. Der Fokus liegt auf Durchführung - nicht auf Gutachten und Konzeptpapieren.
Warum bietet ihr das Thema nur über Interim an? +
Weil Transformation ein eindeutiges Mandat und Distanz zur Organisation braucht. Eine Person, die dauerhaft Teil des Unternehmens ist, verhandelt in denselben Beziehungen weiter, die sie im Prozess belastet. Ein befristetes Mandat schützt beides: die Durchsetzungsfähigkeit im Prozess und die Zusammenarbeit danach.
Ab welcher Unternehmensgröße lohnt sich das? +
Es hängt weniger an der Größe als am Vorhaben. Sobald Personalmaßnahmen mitbestimmungspflichtig werden oder mehrere Standorte, Gesellschaften oder Systeme betroffen sind, wird der Koordinationsaufwand schnell zu groß für das Tagesgeschäft.
Übernehmt ihr auch die Verhandlung mit dem Betriebsrat? +
Ja, im Rahmen des Mandats: Vorbereitung, Verhandlungsführung und Dokumentation zu Interessenausgleich, Sozialplan und Betriebsvereinbarungen. Die arbeitsrechtliche Bewertung bleibt bei deiner Rechtsberatung oder Kanzlei - wir arbeiten eng mit ihr zusammen.
Wie schnell könnt ihr starten? +
Oft innerhalb weniger Tage, spätestens in wenigen Wochen nach Erstgespräch und Profilabstimmung. Unsere Interim Manager:innen sind in der Regel kurzfristig verfügbar - gerade bei akuten Lagen ist das der entscheidende Vorteil gegenüber einer Festbesetzung.
Was kostet ein Transformationsmandat? +
Die Kosten hängen von Umfang, Dauer und Senioritätsstufe ab. Nach dem Erstgespräch erhältst du eine transparente Einschätzung - ohne versteckte Posten.
Was passiert, wenn das Mandat endet? +
Zum Abschluss steht die Übergabe: dokumentierte Maßnahmen, offene Punkte und Wissenstransfer an die interne Nachfolge oder HR-Leitung. Das Mandat endet mit einem übergabefähigen Stand, nicht mit einem Abbruch.
Wie stellt ihr Datenschutz bei sensiblen Personalthemen sicher? +
Personenbezogene Daten werden ausschließlich zweckgebunden, minimiert und dokumentiert verarbeitet - im Rahmen der DSGVO. Keine unnötigen Kopien, klare Aufbewahrungsfristen, insbesondere bei Maßnahmen- und Auswahllisten.
Transformation endet nicht mit dem Beschluss
Viele Transformationsmandate greifen in Nachbarthemen - hier geht es direkt weiter.