Zum Inhalt springen

HR-Leitung

Die HR-Leitung ist unbesetzt, die Nachfolge steht noch nicht fest — und Entscheidungen zu Vergütung, Personalplanung und Betriebsrat stapeln sich? Wir vermitteln erfahrene Interim Manager aus unserem Netzwerk, die die Personalleitung eigenverantwortlich übernehmen — bis die dauerhafte Lösung steht.

Fonds Finanz Logo
Isar Aerospace Logo
Samsung Logo
ClimatePartner Logo
Cadence Logo
Bavarian Nordic Logo
Microsoft Logo
Woolrich Logo
Allianz Logo
Zeppelin Logo
Stadtwerke München Logo
Interim HR-Leitung im Austausch mit der Geschäftsführung – mit KI generiertes Bild AIGenerated

Was wir für dich übernehmen

Führen, nicht überbrücken: Wir ermitteln mit dir, worauf das Mandat den Schwerpunkt legt — auf den stabilen Betrieb, auf offene Entscheidungen oder auf den Aufbau einer HR-Funktion, die es so noch nicht gibt.

Unser Angebot

Von der Vakanzüberbrückung bis zur vollen Führungsverantwortung für deinen Personalbereich — wir finden den passenden Zuschnitt.

Erstgespräch buchen
Unser Angebot

Von der Vakanzüberbrückung bis zur vollen Führungsverantwortung für deinen Personalbereich — wir finden den passenden Zuschnitt.

Führung des HR-Teams

Fachliche und disziplinarische Leitung, Aufgabenverteilung, Priorisierung und Entwicklung der Mitarbeitenden.

HR-Strategie

Personalstrategie mit der Unternehmensplanung verzahnen, Ziele setzen, Maßnahmen priorisieren.

Personalplanung & Budget

Personalbedarf, Personalkosten und Forecast steuern, Budget verantworten und gegenüber der Geschäftsführung vertreten.

Gremienarbeit

Verlässliche Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Arbeitnehmervertretung: Verhandlungen führen, Betriebsvereinbarungen abschließen.

Vergütung & Benefits

Vergütungssysteme, Gehaltsrunden und Zusatzleistungen steuern, Entgeltstrukturen prüfen und weiterentwickeln.

Geschäftsführungs-Sparring

Anlaufstelle für Führung und Gesellschafter bei Personal-, Struktur- und Konfliktthemen — entscheidungsfähig statt gutachterlich.

HR-Prozesse & Systeme

Prozesse und Systemlandschaft prüfen, Standards setzen, Digitalisierung vorantreiben.

Aufbau der HR-Funktion

Personalarbeit erstmals professionalisieren: Strukturen, Rollen und Standards für wachsende Organisationen etablieren.

Erstgespräch buchen

Ein Weg, deine HR-Leitung zu besetzen

Führungsverantwortung braucht ein klares Mandat und Entscheidungsbefugnis. Deshalb bilden wir dieses Thema bewusst ausschließlich über HR-Interim ab — nicht über Arbeitnehmerüberlassung oder Dienstvertrag.

HR Interim Manager:innen

Personalleitung im Mandat

BindungProjektbezogen, keine definierte Höchstdauer
SteuerungFührt eigenständig im Mandat
SetupDirekt an die Geschäftsführung berichtend, mit voller Entscheidungsbefugnis
Du bekommstSenior-Expertise mit Führungserfahrung ab Tag eins
Ideal beiVakanz, Elternzeit, Krankheit, Nachfolgesuche, Aufbau einer HR-Funktion
VerfügbarkeitOft in wenigen Tagen einsatzbereit
Preisab 85 € / Stunde
Passt zu mir

Warum ausschließlich Interim?

Führungsverantwortung braucht Weisungsbefugnis und ein klares Mandat gegenüber Team, Gremien und Geschäftsführung. In der Arbeitnehmerüberlassung ist genau das nicht sauber abbildbar.

Deshalb besetzen wir die HR-Leitung ausschließlich über ein eigenverantwortliches Interim Mandat: mit voller Entscheidungsbefugnis, direkter Berichtslinie und einem definierten Endpunkt — bis die feste Nachfolge steht.

Was eine Interim HR-Leitung messbar bringt

Führung auf Zeit lässt sich belegen. Diese Werte zeigen, worauf du dich in der HR-Leitung verlassen kannst.

Erstgespräch buchen
< 5 Tage

Time to Start bis zur besetzten Leitung

85 %

Verlängerungsquote in Leitungsmandaten

> 9 Monate

Ø Mandatsdauer bis zur festen Nachfolge

~ 23 Jahre

Ø Führungserfahrung unserer Interim Manager:innen

Wann sich eine HR-Leitung auf Zeit besonders lohnt

Für alle, die eine Vakanz an der Spitze des Personalbereichs schließen müssen, ohne die Nachfolgeentscheidung zu überstürzen.

Tempo

In Tagen statt Monaten besetzt

Die Suche nach einer festen HR-Leitung dauert Monate. Ein Mandat startet meist innerhalb weniger Tage — ohne Einarbeitung in Führungsaufgaben.

Entscheidungsfähigkeit

Offene Themen kommen ins Laufen

Gehaltsrunden, Betriebsvereinbarungen und Personalplanung warten nicht auf die Nachfolge.

Ruhe in der Nachfolge

Keine Notbesetzung

Mit einem besetzten Mandat könnt ihr die feste Position in Ruhe und mit dem richtigen Profil besetzen.

Stabilität

Das HR-Team bleibt geführt

Keine kommissarische Doppelbelastung für Mitarbeitende oder die Geschäftsführung.

Planbarkeit

Klare Kosten und Zuständigkeiten

Projektbezogenes Mandat statt dauerhafter Stellenbindung, mit definiertem Auftrag und Endpunkt.

Erfahrung

25 Jahre über alle Branchen

Bewährte Ansätze für Kleinunternehmen, Mittelstand und Konzerne.

Unternehmen, die auf uns vertrauen

Fonds Finanz Logo
Isar Aerospace Logo
Samsung Logo
ClimatePartner Logo
Cadence Logo
Bavarian Nordic Logo
Microsoft Logo
Woolrich Logo
Allianz Logo
Zeppelin Logo
Stadtwerke München Logo
HR im Wandel
Unterstützung bei Neuausrichtung und personellen Veränderungen

In einer Phase der inhaltlichen Neuausrichtung von HR, welche zudem begleitet war durch verschiedene personelle Veränderungen, war die Unterstützung durch die HR factory für uns von sehr großem Wert. […] Die Zusammenarbeit mit HR factory gestaltete sich darüber hinaus vom ersten Tag an pragmatisch und zielorientiert sowie in der Kommunikation transparent und offen.

Fonds Finanz
Ralf Enseling · Leiter Personal

Häufige Fragen

Was macht eine Interim HR-Leitung konkret? +

Sie übernimmt die Personalleitung vollständig: Führung des HR-Teams, Verantwortung für Personalplanung und -budget, Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Geschäftsführung sowie die laufenden Entscheidungen im Personalbereich. Der Fokus liegt auf Führung und Umsetzung — nicht auf Beratung von außen.

Worin unterscheidet sich das von einem HR Business Partner? +

Die HR-Leitung trägt Führungs-, Budget- und Ergebnisverantwortung für den gesamten Personalbereich. Ein HR Business Partner arbeitet strategisch und beratend an der Schnittstelle zu einzelnen Fachbereichen, ohne die Gesamtverantwortung zu tragen.

Warum bietet ihr das Thema nur über Interim an? +

Weil Führungsverantwortung Weisungsbefugnis und ein klares Mandat gegenüber Team, Gremien und Geschäftsführung braucht. Das lässt sich in dieser Rolle sauber nur über ein eigenverantwortliches Interim Mandat abbilden.

Wie schnell könnt ihr starten? +

Oft innerhalb weniger Tage, spätestens in wenigen Wochen nach Erstgespräch und Profilabstimmung. Unsere Interim Manager:innen sind in der Regel kurzfristig verfügbar — bei einer plötzlichen Vakanz ist das der entscheidende Unterschied.

Wie lange dauert ein solches Mandat üblicherweise? +

Das hängt vom Anlass ab: Eine Elternzeitvertretung ist planbar, eine Nachfolgesuche dauert typischerweise mehrere Monate. Das Mandat läuft projektbezogen, ohne definierte Höchstdauer.

Was kostet eine HR-Leitung auf Zeit? +

Die Kosten hängen von Umfang, Dauer und Senioritätsstufe ab. Gegenzurechnen sind die Kosten einer unbesetzten Führungsposition. Nach dem Erstgespräch erhältst du eine transparente Einschätzung — ohne versteckte Posten.

Unterstützt ihr auch bei der Suche nach der festen Nachfolge? +

Ja. Die Interim HR-Leitung kann das Anforderungsprofil schärfen und den Auswahlprozess begleiten — über unser Recruiting oder gemeinsam mit deinem bestehenden Partner.

Was passiert, wenn das Mandat endet? +

Zum Abschluss steht die Übergabe: dokumentierte Themen, offene Entscheidungen und Wissenstransfer an die feste Nachfolge. Das Mandat endet mit einem übergabefähigen Stand, nicht mit einem Abbruch.

Wie stellt ihr Datenschutz bei sensiblen Personalthemen sicher? +

Personenbezogene Daten werden ausschließlich zweckgebunden, minimiert und dokumentiert verarbeitet — im Rahmen der DSGVO. Keine unnötigen Kopien, klare Aufbewahrungsfristen.

Lass uns deine HR-Leitung besetzen

Die Führungsposition im Personalbereich ist offen?

Schildere uns im Erstgespräch, warum die Vakanz entsteht, welche Themen liegen bleiben und wie lange die Nachfolgesuche voraussichtlich dauert. Wir ermitteln zusammen den passenden Weg.

Erstgespräch buchen

Diese Punkte sind wichtig:

  • Warum ist die Position offen: Vakanz, Elternzeit, Krankheit, Neuaufbau?
  • Wie groß ist das HR-Team, das geführt werden soll?
  • Welche Themen können nicht warten: Gehaltsrunde, Gremien, Personalplanung?
  • Ab wann und für welchen Zeitraum brauchst du Unterstützung?

Die Klärung dieser Fragen führt zur besten Lösung für dich.