HR CONSULTING: EFFEKTIVE STRATEGIE & EFFIZIENTE PROZESSE

WANN UND WARUM IST EINE HR BERATUNG SINNVOLL?

Deine gesamte HR Organisation steht vor einer neuen und umfassenden Herausforderung? Etwa die Entwicklung einer Personalstrategie, die Optimierung von HR Prozessen, eine organisationale Veränderung oder ein Projekt rund um das Thema HR Digitalisierung? Um große HR Projekte erfolgreich planen und umsetzen zu können, benötigst du genug Know-how und Kapazitäten im Unternehmen.

Oder: Eine HR Beratung, die dir mit professionellem Rat und Support zur Seite steht – sowohl in der Theorie, aber auch in der praktischen Umsetzung.

Doch auch bei kleineren Aufgaben sind wir für dich da: Stehst du aktuell vor einer diffusen Problemstellung im HR oder musst verschiedene Teilbereiche im HR in Einklang bringen? Unser HR Consulting Team kann dir auch hierbei helfen, das Wesentliche zu erkennen und den Überblick zu behalten.

Unabhängig davon, vor welcher Problemstellung dein Unternehmen oder du stehst: Während der Zusammenarbeit mit unserem HR Consulting Team geht es darum das Beste aus deinem HR herauszuholen.

UNSER VERSTÄNDNIS VON ­
HR BERATUNG

Unsere HR Beratung ist einer klassischen Unternehmensberatung nicht unähnlich – mit dem Unterschied, dass wir den Fokus ausschließlich auf HR spezifische Themen legen. Wir sind HR Profis aus der Praxis für die Praxis. Zusammenarbeit auf Augenhöhe ist deshalb für uns das A und O.

All unsere HR Berater:innen bringen viele Jahre praktische Berufserfahrung im HR mit. Aufgrund ihres breiten Erfahrungsschatzes können sie sich zügig in jede Herausforderung hineinversetzen und schnell an einer passenden Lösung arbeiten. Also kurz gesagt: Support von HR für HR.

Für uns bedeutet HR-Beratung nicht nur die Theorie, sondern auch Praxis: Von der theoretischen Analyse, über die Erstellung praktischer Handlungsempfehlungen bis hin zu ihrer tatsächlichen Umsetzung. Wir beraten und unterstützen dich in jeder Phase deines Projekts.

HR Consulting Expert:innen lächeln in die Kamera
René Demin, Sibel Wunschel, Jana Weis – drei unserer HR Consultants

WIR UNTERSTÜTZEN DICH BEI DER MODERNEN HR ORGANSATION

Wettbewerb, Mittelknappheit, War for Talents, Fachkräftemangel, hybrides Arbeiten, New Work, wechselnde globale Rahmenbedingungen und Unplanbarkeit… der Anpassungs- und Optimierungsdruck auf moderne HR Organisationen der Zukunft ist enorm.

Egal, um welche Herausforderung im HR es sich handelt: Unser Ziel ist es immer den Menschen als Keyfaktor für deinen Unternehmenserfolg in den Fokus zu setzen. Bei allen HR Consulting Projekten hat das ganzheitliche Zusammenspiel von Strategie, Struktur und Kultur oberste Priorität.

Unsere HR Beratung deckt dabei alle denkbaren Schwerpunkte ab – von einer inhaltlichen HR Transformation, über eine strategische Neuausrichtung bis hin zu einem kompletten HR Change Projekt.

BEISPIELE FÜR
HR CONSULTING PROJEKTE

Du wünschst dir einen vereinfachten Recruiting Prozess, um mehr Zeit für andere Dinge zu haben?

Wir analysieren deinen aktuellen Prozess und identifizieren für dich die Optimierungen mit der größten Hebelwirkung. Häufig gehen die Anpassungen mit einer Digitalisierung deiner HR Prozesse einher. Hier unterstützen wir ebenfalls gerne bei der Auswahl passender Tools sowie der praktischen Einführung.

Kurzum: Deine Personalsuche wird einfacher und effizienter und du gewinnst Top Kandidat:innen mit geringerem Aufwand für dich.

Du möchtest dem Fach- und Führungskräftemangel entgegentreten? Employer Branding ist ein optimales Instrument dafür.

Wir helfen dir dabei, dich als interessanter Arbeitgeber auf dem Markt zu positionieren: Gemeinsam mit dir analysieren wir die aktuelle Wahrnehmung deiner Arbeitgebermarke, leiten daraus praktische Handlungsempfehlungen ab und unterstützen dich bei Bedarf auch bei deren Umsetzung. Denn: entscheidend für den Erfolg deines Employer Brandings ist, dass die definierten Maßnahmen sowohl intern gelebt also auch extern kommuniziert werden.

Eine glaubhaft positiv aufgeladene Arbeitgebermarke wirkt wie ein Bewerber:innen- und Retention-Magnet.

Handlungsfähig bleiben mit den neuesten HR Technologien und Innovationen. Es gibt heutzutage unzählige, gute HR Tools auf dem Markt, die vielseitig einsetzbar sind. Doch welches HR Tool deckt deine Prozesse am besten ab?

Im Rahmen unserer HR Beratung unterstützen wir dich bei der Erarbeitung deiner Anforderung, verschaffen dir einen Überblick über geeignete Tools und helfen dir anschließend bei der Auswahl der passenden HR IT Solution. Danach begleiten dich unsere HR Experts gerne bei der praktischen Implementierung der Software, der Datenmigration und dem Change-Management.

Zusammengefasst: HR Factory hilft dir, dein HR digital so aufzusetzen, dass du mehr Zeit für die persönliche Zusammenarbeit mit den Mitarbeiter:innen und Führungskräften hast.

Schon gewusst?

Wir sind zertifizierter Personio Implementation-Partner! Natürlich beraten wir dich auch unabhängig zu allen andern Tools.

Wer kennt es nicht: Eine neue Strategie wird in die Organisation getragen, die Strukturen werden angepasst – aber richtig in Fahrt kommt der Wandel nicht.

Oftmals liegt es an der Kultur: Diese anzupassen und zu entwickeln ist die Königsdisziplin im HR. Unsere HR Consultants beraten und begleiten dich unter anderem bei folgenden Schwerpunkten:

  • Zusammenarbeit und Kooperation: Teamentwicklung
  • Führen und Wandel begleiten: Führungskräfteentwicklung
  • Zukunft gestalten: Kompetenzentwicklung für Mitarbeiter:innen

New Work, neue Normalität: Egal, wie man es nennt, Anpassungsfähigkeit und Flexibilität sind in der modernen Arbeitswelt essenziell. Besonders im HR hat sich in den letzten Jahren viel verändert, weshalb Agilität auch für Personalabteilungen enorm wichtig ist.

Das Ziel agiler HR Strukturen ist es, vorhandene Kompetenzen weiterzuentwickeln und eine neue, outcome-orientierte Denkweise zu etablieren. Dabei gilt es, den Fokus auf die Effektivität (die richtigen Dinge tun) zu richten, aber auch in einem sich schnell wandelnden Umfeld die Qualität und Effizienz (die Dinge richtig tun) nicht zu vernachlässigen. 

Servant Leadership, selbst organisierte Teams und ein agiles Managementsystem, wie zum Beispiel OKR, sind für uns keine Zukunftsmusik, sondern auch heute schon essenzielle Bestandteile im HR.

Agilität ist in deiner HR Abteilung noch ein Fremdwort? Unsere HR Consultants helfen dir gerne mit den richtigen Impulsen weiter.

UNSER HR CONSULTING-PROZESS AUS EINEM GUSS

In deinem HR sind Transformationen notwendig? Aber wo liegt der effizienteste Ansatzpunkt? Eine Neuausrichtung der HR Strategie, eine Anpassung von HR Prozessen oder die Implementierung von Tools?

Unsere HR Consultants unterstützen dich gerne bei der Ist-Analyse und der Zieldefinition. Anschließend greift unser HR factory Consulting Prozess.

Zielerklärung Ableitung und Definition strategischer und/oder operativer Prozessziele.
Intensive Analysephase Ganzheitliche Be- trachtung zur Identi- fikation von Treibern und Ansatzpunkten.
Konzeptphase Erarbeitung eines wirkungsstarken und praxistauglichen. Konzepts.
Implementierung & Validierung Umsetzung von Maßnahmen und Überprüfung ihrer Effektivität.

Jeder Kunde und jedes Consultingziel sind anders. Daher arbeiten wir gemeinsam mit dir in iterativen und transparenten Schritten und spulen kein typisches „Berater-Programm“ ab. Unser Projektansatz stellt sicher, dass dein Ziel und unsere Konzeptionsarbeit immer synchron und in kurzfristigen Sprints laufen. Damit hast du jederzeit den Überblick über Fortschritt, Zeit und Investition.

DEIN PARTNER FÜR BERATUNG, KONZEPTION, HANDS-ON-ANPACKEN UND CO.

Wir beraten dich gerne zu allen Themen rund um HR. Auch unterstützen wir dich bei einer Vielzahl operativer Tätigkeiten oder bei der Beschaffung von HR Personal.

HR BERATUNG: KONTAKTIERE UNS

Moritz Meyer, Mitarbeiter des Vertriebsteams von HR factory

Moritz Meyer

Senior Account Manager
| HR Projects

Daniel Daser von HR factory

Daniel Daser

Account Manager
| HR Projects

Christiane Bartsch

Business Development Managerin | DACH

Wie können wir helfen, dein HR auf das nächste Level zu entwickeln?

DEINE FRAGEN | UNSERE ANTWORTEN

Wann empfiehlt sich eine HR Beratung?

Ein HR Consulting ist immer sinnvoll, wenn eine HR Abteilung vor einer Herausforderung steht und alleine nicht weiterkommt. Die zugehörigen Situationen sind individuell: Einigen Unternehmen ist lediglich bewusst, dass sie ein Problem haben, können es jedoch nicht abgrenzen und benötigen eine analytische Beratung. Andere Unternehmen stehen beispielsweise vor größeren Change Prozessen im HR und wünschen sich erfahrene HR Consultants als Sparringspartner. Häufig wird unsere HR Beratung auch von Firmen in Anspruch genommen, die ihre HR IT Strategie neu ausrichten wollen. Sie gehen dann mit uns zusammen in die Bedarfsanalyse und Tool Evaluierung.

Wie hoch sind die Kosten für eine HR Beratung?

Die Kosten für eine HR Beratung sind je nach Projekt individuell und hängen von Art und Umfang des Projekts ab, denn wir liefern dir stets maßgeschneiderte Beratung. Gerne besprechen wir mit dir deine persönlichen Anforderungen und lassen dir anschließend ein faires und transparentes Angebot zukommen.

Für welche Themen eignet sich eine HR Beratung besoders?

Unsere HR Beratung deckt dabei alle denkbaren Schwerpunkte ab:

  • Inhaltliche HR Transformation
  • Strategische Neuausrichtung
  • HR Change Projekte
  • HR Prozessoptimierungen
  • Employer Branding
  • Agile HR
  • Organisationsentwicklung
  • Personalentwicklung
Was macht einen guten HR Consultant aus?

Gute HR Consultants können die aktuellen Herausforderungen ihrer Kund:innen schnell erfassen und sich flexibel auf die damit verbundenen Bedürfnisse einstellen. Um dies zu gewährleisten, ist es von größter Bedeutung, dass ein:e HR Berater:in selbst über eine breite Erfahrung im Personalbereich verfügt. Keineswegs sollte ein vorgefertigtes Beratungsprogramm mit standardisierten Lösungen angewendet werden, das in der Praxis schwer umsetzbar ist. Wir arbeiten nach dem Motto: Von HRler zu HRler. Daher stellen wir eine zielführende Kommunikation auf Augenhöhe sicher und beraten stets praxisnah.

Was ist der Unterschied zwischen HR Beratung und Personalberatung?

HR factory unterstützt und berät dich rund um alle HR Themen. Unsere HR Beratung (auch HR Consulting) kannst du dir ähnlich einer Unternehmensberatung vorstellen, aber explizit für Personalabteilungen. Das Besondere: Unsere Berater:innen sind alle selbst erfahrene Personaler:innen.

Während einer HR Beratung geht es darum, deine Herausforderungen im HR analysieren und deine HR Abteilung mithilfe strategischer und/oder prozessualer Anpassungen zu stärken. Eine klassische Personalberatung hingegen unterstützt dich bei der Suche nach und Besetzung von Fach- und Führungskräften. Personalberater:innen werden häufig auch als Headhunter bezeichnet.