HR Consulting: allgemeine Bedeutung von Consulting im HR
Human Resources ist als Bereich sehr komplex und sowohl wirtschaftlich als auch gesellschaftlich einem ständigen Wandel unterworfen. Somit ist es nur natürlich, dass Unternehmen Problemstellungen und Herausforderungen im HR nicht immer konkret benennen oder voneinander abgrenzen können – manchmal müssen auch mehrere Teilbereiche auf einen harmonischen Nenner gebracht werden. Um hier dann eine geeignete und zielgerichtete Lösung zu finden, sind versierte HR Consultants essentiell. Doch was bedeutet HR Consulting eigentlich? Welche Ziele werden damit verfolgt und wie läuft die Beratung ab? Im folgenden Beitrag verschaffen wir dir einen Überblick.
Inhaltsverzeichnis
1. HR Consulting – was ist das eigentlich genau?
HR Consulting ist ein Teil der Unternehmensberatung und fokussiert sich auf sämtliche Aktivitäten, Prozesse und Abläufe der Personalabteilung eines Unternehmens, mit dem Ziel, Probleme und Verbesserungspotenziale aufzudecken und daraus eine geeignete Strategie abzuleiten.
Von einer Personalberatung HR Consulting ist klar zu unterscheiden: während Personalberater bei der Suche nach passenden Fach- und Führungskräften unterstützen, geht es beim HR Consulting um strukturelle Optimierungen eines Unternehmens.
2. Strategy is key
Nur wenn die Strategie, Struktur und Kultur einer Firma miteinander im Einklang stehen, ist der Weg zum unternehmerischen Erfolg geebnet. Gute HR Consultants verfolgen daher stets einen ganzheitlichen Ansatz, um eine auf das Unternehmen und seine individuellen Bedürfnisse zugeschnittene Strategie zu erarbeiten.
Quelle: malik international AG
3. Zielsetzungen und Aufgabenbereiche beim HR Consulting
Ziel des HR Consulting ist die ganzheitliche Optimierung eines Unternehmens in Bezug auf Effizienz, Produktivität und Kommunikation.
Dabei lassen sich vier verschiedene Aufgabenbereiche unterscheiden:
Planung & strategische Ausrichtung
Entwicklung und Implementierung neuer
HR-Strategien und HR-Projekte
Prozesse und Arbeitsabläufe
Erstellung von Protokollen und Materialien,
um z. B. neue Softwares und Technologien zu etablieren
Richtlinien und Regelwerke
Aufbau transparenter, standardisierter interner Abläufe
zur allgemeinen Effizienzsteigerung
Anwendung und Umsetzung
Bestimmung und Umsetzung von Best-Practices-Aufgaben und -Abläufen in der HR Abteilung, um die gesteckten Ziele nachhaltig und verlässlich erreichen zu können
4. Wann wird ein HR Consultant benötigt?
Sofern Unternehmen nicht explizit selbst die Frage bzw. das Bedürfnis nach einem HR Consultant kommunizieren, ist Erfahrung und Feingefühl gefragt, um den Bedarf an HR Consulting aufzudecken.
So kommt es beispielsweise vor bzw. wird bei der Erstberatung ersichtlich, dass hinter der eigentlichen Problemstellung eine weitere Ursache “lauert”. Diese gilt es ebenso anzugehen. Denn ein guter HR Consultant ist nicht einfach nur ein Feuerlöscher, sondern möchte die Brandursache beseitigen. Eine effektive, ganzheitliche und individuelle Strategie ist zu jeder Zeit das oberste Ziel.
Mögliche Problemstellungen und Anfragen im HR, welche HR Consulting erfordern, sind beispielsweise ein hoher Recruitingbedarf oder das Erfordernis der Implementierung neuer Technologien, etwa im Bereich IT.
5. So läuft HR Consulting mit uns ab
Ein HR Consulting mit HR factory ist durchdacht und strukturiert von Anfang bis zum Ende – ohne, dass dabei die persönliche Note verlorengeht:
- Gemeinsame Bestandsaufnahme: besteht Bedarf an einem HR Consultant?
- Tiefergehende Analyse der Problemstellung: wo liegt die Wurzel? Ist das Problem operativer, prozessualer oder strategischer Natur?
- Erarbeitung einer gemeinsamen Lösungsstrategie inkl. Umsetzungsplan. Dabei ist uns wichtig, dass dieser realistisch gestaltet ist und nur Ziele verfolgt, die auch tatsächlich umsetzbar sind.
6. Und wie profitieren Unternehmen von einem HR Consultant?
Aus einem externen HR Consulting können Unternehmen eine ganze Reihe an Vorteile ziehen:
- Zeit- und Ressourcenersparnis, die wiederum für andere Projekte aufgewandt werden können
- Einhaltung von Datenschutz und gesetzlichen Standards werden gewährleistet
- Risikominimierung von Fehlern, die sich andernfalls auf die Belegschaft auswirken könnten
7. Kompetente Beratung, solange du diese benötigst
Die Optimierung der Human Resources ist ein Prozess, der bei jedem Unternehmen unterschiedlich voranschreitet. Du benötigst anschließend noch Unterstützung bei der Ausführung des Umsetzungsplans? Gerne begleiten wir dich auf deinem weiteren Weg.